Transformez votre entreprise avec confiance !
Chez Pertinences, nous comprenons que chaque transformation est unique. Nous avons choisi de vous accompagner dans vos projets de transformations stratégiques et opérationnelles avec des expertises multidimensionnelles.
Faites le premier pas vers une transformation réussie.
Notre mission
Vous aider à franchir un palier, grâce à la structuration collaborative de vos domaines de résultats et l’acquisition des compétences clés, pour devenir une organisation humainement enrichissante et pérenne
Nos experts intègrent rapidement les spécificités de votre écosystème, pour faciliter l’atteinte des objectifs
Les services que nous vous proposons
Nous offrons une gamme complète de solutions d’accompagnement, allant de la stratégie à l’exécution. Chaque projet est abordé avec une attention particulière aux détails et une rigueur exemplaire.
planification strategique & operationnalisation
Accompagnement à l’élaboration du Plan Stratégique, de la Feuille de Route et de la mise en œuvre.
performances individuelles & manageriales
Analyse des compétences professionnelles & individuelles ; Cursus de renforcement des compétences ; Coaching opérationnel.
culture & performances commerciales
Approche commerciale Segments client ; Renforcement des compétences ; Coaching opérationnel de la Force de Vente ; Externalisation.
accueil & management de la qualité de service
Audit multicanal ; Expérience Clients/ usagers ; Analyses et gestion des flux d’informations ; Monitoring des équipes ; Externalisation.
Notre processus de conseil aux entreprises
Notre approche se décompose en quatre étapes : analyse approfondie, stratégie sur mesure, mise en œuvre efficace et évaluation continue. Transformez votre entreprise avec notre accompagnement expert.
Notre Approche Méthodologique
Chez Pertinences, nous avons développé l’approche méthodologique SMSA (Stratégie, Mise en œuvre, Suivi, Ajustement) pour garantir le succès de vos projets de transformation. Cette méthodologie intégrée nous permet de définir une stratégie claire, de mettre en œuvre des actions ciblées, de suivre les progrès réalisés et d’ajuster nos interventions en temps réel.
Avec notre approche SMSA, nous avons collaboré avec plusieurs entreprises pour assurer une transformation efficace et durable, parfaitement alignée avec leurs objectifs.
Une Méthodologie Unique pour une Transformation Réussie
Analyse de la Situation actuelle, à travers différents échanges pour mieux cerner vos enjeux et contexte
Mise en oeuvre des différentes actions conjuguées, selon le calendrier et les modalités conjointement validés
Suivi-évaluation du bon déroulement de la mission
Recommandations pour l’ancrage des nouveaux acquis ; Transfert des compétences
Votre serviteur
Expert en renforcement des compétences – Conseil et accompagnement opérationnel des managers – Management de transition
Avec plus de 25 ans d’expérience internationale en conseil et management, Brice CRINOT, directeur de Pertinences est un consultant et formateur senior spécialisé en renforcement des compétences et accompagnement opérationnel.
Titulaire d’un Global Executive MBA de l’INSEEC et d’un Master de l’IAE Paris & Panthéon Sorbonne, il est bilingue et certifié Méthode TMA. Il a collaboré avec plusieurs entreprises, animant plus de 120 jours de séminaires annuels, et excelle en management de transition et coaching individuel des managers.
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